Coaching für Existenzgründer

Unser „Coaching für Existenzgründer“ bereitet Sie in 48 UE (Unterrichtseinheiten) auf Ihre Selbständigkeit vor. Ihr persönlicher Coach steht Ihnen auf dem Weg zur Seite und unterstützt Sie bei Behördenangelegenheiten und zeigt Ihnen ggf. Alternativen auf.

Gründercoaching

Grundlagen der Existenzgründung
  • Name des zukünftigen Unternehmens
  • Gründungsidee
  • Welche Kunden kommen für das Angebot in Frage
  • Welcher Gesamtkapitalbedarf wird für das Vorhaben benötigt
  • Welches Umsatzvolumen wird in den nächsten Jahren erwartet
  • Welche Risiken ist das Vorhaben ausgesetzt?
Die Gründerperson

  • Welche Qualifikation/Berufserfahrungen sind vorhanden
  • Welche Branchenkenntnisse/welche kaufmännischen Kenntnisse sind vorhanden
  • Stärken/Schwächen
Grundlagen zum Businessplan
  •  Wie ist der Businessplan aufgebaut
  • Welche Bestandteile müssen analysiert, recherchiert und konzipiert werden
  • Tragfähiger Businessplan (So erhalten Sie den Gründerzuschuss)
Produkt / Dienstleistung
  • Welches Produkt / welche Dienstleistung soll angeboten werden
  • Was ist das Besondere daran
  • Welche Voraussetzungen müssen noch erfüllt werden
  • Welche gesetzlichen Formalitäten sind zu erledigen
Marktübersicht
  • Kunden: Wer sind die Kunden, wo sind die Kunden, wie
    setzen sich die einzelnen Kundensegmente zusammen
  • Sind Referenzkunden vorhanden
  • Welches kurz- und langfristige Umsatzpotenzial ist damit verbunden
  • Welche Bedürfnisse/Probleme haben die Kunden
  • Konkurrenz: Wer sind die Konkurrenten
  • Was kosten Ihre Produkte bei der Konkurrenz
  • Welches sind die größten Stärken/Schwächen der Konkurrenten
  • Standort: Wo wird das Produkt/Dienstleistung angeboten
  • Warum fiel die Entscheidung auf diesen Standort
  • Welche Nachteile hat dieser Standort und wie können diese Nachteile ausgeglichen werden
  • Wie wird sich der Standort zukünftig entwickeln
Marketing
  • Welchen Nutzen hat das Angebot für potenzielle Kunden
  • Was ist besser gegenüber dem Angebot der Konkurrenz
  • Preis: Welche Preisstrategie wird verfolgt
  • Welche Kalkulation liegt diesem Preis zugrunde
  • Vertrieb: Welche Absatzgrößen werden in welchem Zeitraum angesteuert
  • Welche Zielgebiete werden angesteuert
  • Welche Vertriebspartner werden genutzt und welche Kosten entstehen durch den Vertrieb
  • Werbung: Wie erfahren die Kunden von dem Produkt/der Dienstleistung
  • Welche Werbemaßnahmen werden geplant
Unternehmensorganisation/ Personal
  •  Rechtsform: Welche Rechtsform wird gewählt und warum
  •  Organisation: Welche betriebliche Organisationsform soll
    gewählt werden
  • Wer ist für was zuständig
  • Wie kann ein sorgfältiges Controlling sichergestellt werden
  • Mitarbeiter: Wann, in welchen zeitlichen Abständen soll wie viele Mitarbeiter eingestellt werden
  • Welche Qualifikationen sollen die Mitarbeiter haben
  • Welche Schulungsmaßnahmen sind für die Mitarbeiter geplant
Chancen und Risiken
  • Welches sind die drei größten Chancen, die die weitere
    Entwicklung des Unternehmens positiv beeinflussen
  • Welches sind die drei wichtigsten Probleme, die eine
    positive Entwicklung des Unternehmens behindern können
Finanzierung
  • Lebenshaltungskosten: Wie hoch sind die monatlichen/
  • jährlichen Lebenshaltungskosten
  • Wie hoch muss die Reserve für unvorhergesehene Ereignisse sein (Krankheit usw.)
  • Investitionsplan/Kapitalbedarf: Wie hoch ist der Gesamtkapitalbedarf für Anschaffungen und Vorlaufkosten für den Unternehmensstart und für die Liquiditätsreserve während der Anlaufphase (6 Monate)
  • Finanzierungsplan: Wie hoch ist der Eigenkapitalanteil
  • Welche Sicherheiten können eingesetzt werden
  • Wie hoch ist der Fremdkapitalbedarf
  • Welche Förderprogramme kommen in Frage
  • Gibt es evtl. Beteiligungskapitalgeber
  • Können Objekte evtl. geleast werden, wenn ja, zu welchen Konditionen
  • Liquiditätsplan: Wie hoch schätzen Sie die monatlichen
Einzahlungen aus Forderungen u. a.
  • Monatliche Kostenschätzung (Personal, Miete usw.)
  • Investitionskostenschätzung
  • Schätzung monatlicher Kapitaldienst (Tilgung und Zinszahlung)
  • Ertragsvorschau/Rentabilitätsrechnung: Wie hoch wird der Umsatz für die nächsten drei Jahre geschätzt
  • Wie hoch werden die Kosten für die nächsten drei Jahre geschätzt
  • Wie hoch wird der Gewinn für die nächsten drei Jahre geschätzt

Weitere Informationen

Zeitraum: Termine auf Anfrage
Dauer: 48 UE in max. 6 Wochen
Zielsetzung: §45 Abs. 1 Satz 1 Nr. 4 SGB III
Heranführung an eine selbständige Tätigkeit
Maßnahmenummer: 036/70/19

Es wird ein Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) benötigt.